Le “pour – quoi”

Pour quoi faire un coaching?

– redonner du sens au travail, aux relations entre collègues.

– accompagner un changement d’équipe ou de responsabilités

– se réapproprier son environnement de travail

– optimiser ses compétences et celles des équipes

– développer une plus grande coopération dans les équipes

– mieux connaître ses collègues

– faire évoluer sa carrière

différencier le pour et le quoi

Identifier le « pour – quoi » permet de créer de nouveaux objectifs et de re-questionner les enjeux en cours. Cela permet de faire émerger de nouvelles idées, de nouvelles envies, replacer le collaborateur au centre de son action et de son équipe. Envisager une nouvelle relation avec sa hiérarchie.

Mon « pour quoi » de coach

Mon intérêt pour le changement à jalonné mon parcours professionnel et mes expériences de vie. Je me suis adapté et cela m’a permis de changer d’activité en conservant le même fil conducteur : le plaisir de la découverte et la nouveauté.

Ma carrière d’acrobate, de danseur et de metteur en scène m’a permis de cultiver l’art du mouvement. Je me suis renouvelé en apprenant de toutes choses.

Mon activité de pédagogue quant à elle m’interroge sur « la distance juste ». Une posture d’écoute attentive qui permet à l’apprenant de cheminer dans son apprentissage sans idées préconçues de ma part.

Pour moi, le coaching est la continuité de ces expériences. Enrichi de mon parcours, j’accompagne le coaché sur le sinueux de son changement.

1) Le coaching que je propose…

…est un coaching dynamique, attentif à ce qui se dit autant qu’à ce qui se vit.

Les mouvements du corps, la respiration et les silences sont autant de sources d’investigation et de questionnement que je soumets au coaché.

Ma créativité d’artiste m’a appris la “pensée divergente” et le décalage nécessaire à l’exercice du coaching. Le coaching que je propose s’adresse particulièrement aux domaines de la recherche et de l’innovation. Je me propose également d’intervenir auprès de services de Ressources Humaines concernés par la restructuration et la complémentarité des compétences de leurs équipes.

2) La déontologie

Elle garantie la sécurité du coaché et l’authenticité de mon intervention :

– je suis coach professionnel certifié ACTP, formé auprès d’Activision France.

– Je suis adhérent d’ ICF International et ICF France.

– Le code de déontologie ICF encadre ma pratique : Télécharger – ICI –

– Je participe à un groupe de pair afin d’entretenir mes connaissances.

-Un superviseur certifié encadre mes activités de coach.

– je me forme régulièrement pour apprendre et questionner ma pratique.

– Ma certification professionnelle est de niveau II (Fr) et de niveau 6 (Eu), code NSF 315, enregistré au RNCP par Arrêté du 8 décembre 2017 publié au J.O. du 21 décembre 2017.

Différencier le "pour" et le "quoi"
Différencier le “pour” et le “quoi”